PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

Junto con la Dirección Ejecutiva de la organización definimos su Estrategia Corporativa que incluye: misión, visión y objetivos estratégicos; enmarcados en un Plan de implementación a mediano plazo que asegure una sólida evolución empresarial.

Guía permanente en el desarrollo de la Gestión Empresarial a través de revisión de procesos y funciones de la organización para verificar que se encuentren alineados a la estrategia definida.

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MODELAMIENTO DE PROCESOS BPM

Esta metodología corporativa tiene como objetivo mejorar el desempeño (Eficiencia y Eficacia) de la Organización a través de la gestión de los procesos de negocio, que se deben diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua.

El Modelo de Administración por Procesos, se refiere al cambio operacional de la empresa al migrar de una operación funcional a una operación de administrar por procesos

BALANCED SCORECARD

Generamos un enfoque de cumplimiento de la Visión y Misión de la organización en todo el personal, con el establecimiento de objetivos agrupados en cuatro perspectivas: financiera – cliente – procesos internos - aprendizaje y crecimiento.

Proporcionamos a la Dirección Ejecutiva una visión global del actual desempeño de su organización, para tomar las medidas correctivas necesarias y así guiarle en el cumplimiento de los objetivos trazados.

SISTEMAS DE GESTIÓN ISO - INEN

Implementamos sistemas de gestión de calidad basados en Normas Internacionales ISO (9001:2008, 14001:2004, 22000:2005, OHSAS 18001:2007, ISO/IEC 27001) concentrándonos en todos los elementos de administración con los que deben contar las organizaciones para tener un sistema efectivo que les permita gestionar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.

Verificamos los requerimientos técnicos que los productos deben cumplir para la acreditación y obtención del sello de calidad INEN según la Normativa vigente.

AUDITORÍAS INTERNAS Y DE CLIENTE OCULTO

Verificamos el cumplimiento de los procesos de las organizaciones, su adecuada implementación y control, así como la difusión de los mismos por parte del personal a cargo.

Informamos sobre las acciones de mejora que deben considerarse para asegurar la calidad de los productos y servicios, manteniendo de esta manera el reconocimiento de certificación conseguido.

ASESORÍA EN INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN

Con el avance tecnológico actual, es necesario contar con herramientas que nos permitan verificar el cumplimiento de los objetivos trazados de una manera rápida y sistematizada.

Contamos con dichas herramientas para implementar en cualquier caso requerido, acompañado de asesoría en infraestructura y tecnologías de la información que complementan la solución definitiva.

IMPLEMENTACIÓN DE NORMA ISO 27001 – SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

La razón principal de la seguridad informática es la de proteger los activos de información a través de la implementación de los procesos convenientes dentro de una organización.

La tecnología, sin un sistema global de gestión de seguridad, resulta ineficaz y produce una falsa sensación de seguridad, defraudando las expectativas generadas. Para ello con la implementación de la norma ISO 27001:2005 y sus controles nos minimiza los riesgos que pueda tener una organización en sus principios básicos de seguridad de la información con respecto a su confidencialidad, integridad y disponibilidad.

SOFTWARE ADMINISTRATIVO - CONTABLE

Software desarrollado con herramientas libres, de fácil adaptación a los procesos logísticos, financieros, contables y tributarios de la organización.

Herramienta desarrollada con nuevas tendencias de Tecnologías de la Información y disponible desde la nube con todos los parámetros de seguridad.

SOFTWARE LIBRE

Análisis porcentual del aprovechamiento real de las herramientas con licenciamiento comercial que actualmente utiliza la organización versus su beneficio.

Asesoría y reemplazo de licencias de software privado – comercial por software libre con características similares e inclusive mejoradas para desarrollo empresarial.

Capacitación en las nuevas herramientas y soporte técnico para hardware, redes y comunicaciones.

GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO POR COMPETENCIAS

Conocemos la importancia del recurso humano para las organizaciones y el efecto que tiene el desarrollo de sus competencias para el logro de los objetivos, es por esto que definimos las competencias requeridas por la organización y los niveles necesarios en cada cargo.

Analizamos que el personal que desempeña las funciones en las organizaciones posea el perfil de competencias adecuado y formulamos planes de mejoramiento.

MEDICIÓN DE CLIMA ORGANIZACIONAL

Un adecuado ambiente laboral dentro de las empresas genera motivación y alto desempeño en los empleados, es de suma importancia conocer sus necesidades y expectativas.

Desarrollamos herramientas de medición de clima laboral acordes a la realidad de cada organización, para ser implementadas de manera que generen resultados visibles en el logro de los objetivos estratégicos.

CURSOS Y SEMINARIOS DE CAPACITACIÓN

Cursos de Introducción a las Normas: ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 ISO 27001:2005 OHSAS 18001:2007

Cursos de formación de Auditores Internos en Normas ISO.

Talleres de Planificación Estratégica.

Talleres de Balanced Scorecard. (como elaborar tableros de control).